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香禾緣品牌創(chuàng)始于2009年，其專(zhuān)注于以新概念系列米線類(lèi)快餐為主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展至今已是初具規(guī)模和市場(chǎng)效應(yīng)的知名特色中式快餐品牌，更是米線類(lèi)快餐專(zhuān)營(yíng)的第一品牌。公司總部整合了供應(yīng)鏈的上下游環(huán)節(jié)，同時(shí)也是集產(chǎn)供銷(xiāo)為一體的快餐原料生產(chǎn)和代理企業(yè)，使得品牌專(zhuān)有原料的供應(yīng)得以有力的保障。

香禾緣堅(jiān)持以弘揚(yáng)中華美食文化為使命，以“為大眾提供具有真正特色百吃不厭的美食選擇”為經(jīng)營(yíng)理念，挖掘民間美味，融合現(xiàn)代快餐元素，以差異化的品牌定位，開(kāi)創(chuàng)了更符合國(guó)人膳食結(jié)構(gòu)與飲食習(xí)慣的標(biāo)準(zhǔn)化健康快餐經(jīng)營(yíng)體系，定是中國(guó)餐飲行業(yè)一顆閃耀的明星。 自品牌創(chuàng)建以來(lái)，香禾緣堅(jiān)持以產(chǎn)品口味為品牌的生命力基礎(chǔ)，組建了一支以現(xiàn)代化烹飪專(zhuān)家和民間廚師藝人組成的混合型研發(fā)團(tuán)隊(duì)，不斷的投入巨資進(jìn)行產(chǎn)品口味的研發(fā)和市場(chǎng)調(diào)試。

為保證未來(lái)廣大加盟者的開(kāi)店成功率，本著為加盟商負(fù)責(zé)的態(tài)度，香禾緣在樹(shù)立以口味創(chuàng)新為基礎(chǔ)的品牌形象方面苦練內(nèi)功，堅(jiān)守“不經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證的口味絕不進(jìn)行推廣”的原則，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的調(diào)整和市場(chǎng)試銷(xiāo)最終順利完成了香禾緣產(chǎn)品的口味研發(fā)定制過(guò)程，與此同時(shí)，依托服務(wù)于上市公司標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，完成了香禾緣品牌加盟體系的運(yùn)作規(guī)劃。

2011年，香禾緣品牌全新形象強(qiáng)勢(shì)推出！目前開(kāi)一家成功一家無(wú)一不是迅速盈利的事實(shí)，實(shí)現(xiàn)了香禾緣品牌與加盟商合作共贏的良好開(kāi)端！

香禾緣米線，米線類(lèi)快餐專(zhuān)營(yíng)品牌，避開(kāi)傳統(tǒng)米面類(lèi)快餐項(xiàng)目的激烈競(jìng)爭(zhēng)，讓你獨(dú)享米線快餐市場(chǎng)的品牌效應(yīng)。

香禾米線加盟優(yōu)勢(shì)：

一、產(chǎn)品壟斷化：

健康營(yíng)養(yǎng)，完美口味。從視覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)上各方面真正做到了色香味的純正與特色，是市場(chǎng)上其它同類(lèi)產(chǎn)品不可替代的風(fēng)格。菜品結(jié)構(gòu)搭配合理上檔次，真材實(shí)料，湯底香氣濃郁，真正做到健康美味一體。該產(chǎn)品廚房可以達(dá)到無(wú)油煙無(wú)明火的要求，店址選擇不受限制。

二、操作標(biāo)準(zhǔn)化：

產(chǎn)品制作流程和口味配置比例完全標(biāo)準(zhǔn)化精量化，無(wú)需烹調(diào)基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，按照操作手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行材料放入的先后順序和數(shù)量，即可掌握成品的合格出品。產(chǎn)區(qū)只需服務(wù)員無(wú)需廚師。

三、形象統(tǒng)一化：

各加盟店實(shí)行統(tǒng)一戶外形象設(shè)計(jì)、統(tǒng)一室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)、統(tǒng)一全套餐具及經(jīng)營(yíng)用品、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證的標(biāo)準(zhǔn)化形象體系的運(yùn)用，既突出了自身的品牌文化和特色，又使得各加盟店資源共享共同打造品牌影響力，共同獲益以達(dá)到持久經(jīng)營(yíng)。

四、管理規(guī)范化：

依托上市餐飲公司標(biāo)準(zhǔn)制定并經(jīng)過(guò)實(shí)踐反復(fù)修改的廚房管理規(guī)范、店堂管理規(guī)范、員工管理規(guī)范等一系列運(yùn)營(yíng)規(guī)范，以及新店開(kāi)業(yè)時(shí)總部全程保姆式服務(wù)，使得無(wú)需餐飲管理經(jīng)驗(yàn)即可輕車(chē)熟路管理餐廳，減少加盟者的煩惱和勞累，實(shí)現(xiàn)加盟者無(wú)需坐店守店的脫產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

五、盈利較大化：公司不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查，以糾正運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，防止加盟者的個(gè)人因素影響經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。公司進(jìn)行統(tǒng)一的廣告宣傳，制定統(tǒng)一的促銷(xiāo)策劃，同時(shí)為各店量身定制適合當(dāng)?shù)氐膯蔚甏黉N(xiāo)戰(zhàn)略，加上配合菜品的不定期更新，使得人氣持續(xù)旺盛。

六、利益一體化

香禾緣專(zhuān)用原料的專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)和配送保障是品牌的核心，是加盟店盈利的主要競(jìng)爭(zhēng)力所在，也是公司利潤(rùn)的主要來(lái)源，這使得加盟商和公司利益實(shí)現(xiàn)一體化，公司會(huì)持久全力支持加盟店的運(yùn)作，只有加盟店不斷的盈利，公司才能不斷的盈利，進(jìn)而公司研發(fā)提供更好的產(chǎn)品給加盟商，這種利益共同體的良性循環(huán)機(jī)制從根本上杜絕了許多項(xiàng)目看似教你技術(shù)但是實(shí)際上收取加盟費(fèi)用后變的冷淡不問(wèn)不管的弊端。

香禾米線加盟支持：

一、產(chǎn)品支持

公司強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，保證產(chǎn)品口味的獨(dú)一無(wú)二，更保障后續(xù)品種的不斷更新，使加盟商持續(xù)獨(dú)享市場(chǎng)的壟斷。公司集中采購(gòu)，保證所有產(chǎn)品原料的低價(jià)格，為加盟商帶來(lái)較大的利潤(rùn)空間。

二、開(kāi)業(yè)規(guī)劃

公司顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為加盟商進(jìn)行開(kāi)店選址論證和商圈評(píng)估，較大程度減少加盟商風(fēng)險(xiǎn)。成功的店面布局規(guī)劃和統(tǒng)一裝修設(shè)計(jì)，避免了加盟商單打獨(dú)斗的不專(zhuān)業(yè)性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)損失。

三、營(yíng)銷(xiāo)支持

公司統(tǒng)一的形象宣傳和不定期的大型公益活動(dòng)提高品牌知名度，拉升客戶群，使各店共享品牌帶來(lái)的收益。公司制定各店統(tǒng)一的假日促銷(xiāo)計(jì)劃、淡季促銷(xiāo)計(jì)劃和策劃方案，配合為各店單獨(dú)定制的促銷(xiāo)策略，使得人氣持續(xù)旺盛，生意火爆。

四、物料設(shè)備支持

餐廳所需桌椅餐具和廚房設(shè)備，通過(guò)集中采購(gòu)配送省去加盟商到處奔波勞累的煩惱。除香禾專(zhuān)供料以外公司還可以提供其它營(yíng)業(yè)所需物資原料等的供貨商，保證采購(gòu)品低價(jià)貨真。

五、人員培訓(xùn)支持

從開(kāi)業(yè)前到開(kāi)業(yè)后，從店長(zhǎng)到廚房到前廳，提供不同階段的崗位培訓(xùn)輔導(dǎo)，骨干人員提供不定期到總部學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，對(duì)業(yè)主每年組織進(jìn)行各加盟店的交流研討會(huì)分享成功經(jīng)驗(yàn)。

六、管理咨詢支持

提供全套宣傳品設(shè)計(jì)和店堂裝飾物品設(shè)計(jì)，提供廚房、店堂全套管理規(guī)范，提供員工管理規(guī)范與薪酬激勵(lì)機(jī)制，提供店長(zhǎng)疑難問(wèn)題解決支持，提供標(biāo)準(zhǔn)化操作流程支持，公司進(jìn)行不定期督導(dǎo)制度監(jiān)督各店運(yùn)作。