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鶴年堂加盟

  • 品牌名稱(chēng) 鶴年堂
  • 品牌英文名 HENIANTANG
  • 品牌發(fā)源地 北京
  • 創(chuàng)建時(shí)間 2009-01
  • 加盟區(qū)域 全國(guó)
  • 是否區(qū)域授權(quán)
  • 經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品 養(yǎng)生
  • 店面要求 店鋪面積不低于50平米
  • 適合人群 自由創(chuàng)業(yè)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
  • 品牌介紹
  • 加盟優(yōu)勢(shì)
  • 加盟流程
  • 加盟條件
  • 同類(lèi)項(xiàng)目
  • 最新加盟
  • 留言咨詢(xún)
品牌名稱(chēng) 鶴年堂 投資金額 20~50萬(wàn)
成立日期 2009-01 品牌發(fā)源地 北京
經(jīng)營(yíng)范圍 自由代理、單店特許 適合人群 自由創(chuàng)業(yè)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
合同期限 3年 培訓(xùn)期限 5天
加盟金 3萬(wàn) 保證金 1萬(wàn)
特許使用費(fèi) 0.5萬(wàn) 基本單店投資額 20萬(wàn)
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鶴年堂加盟介紹

“鶴年堂前無(wú)貴胄”,只要進(jìn)入鶴年堂,無(wú)論身份地位高低,貧富貴賤,鶴年堂都對(duì)其一視同仁,將其視為鶴年堂的尊貴客人,得到鶴年堂悉心的服務(wù),體現(xiàn)“對(duì)癥不對(duì)人”的大醫(yī)風(fēng)范。

鶴年堂

仁義的鶴年堂:

明嘉靖年間,戚繼光奉命剿滅在沿海燒殺劫掠中國(guó)百姓的倭寇,鶴年堂高舉愛(ài)國(guó)忠義大旗,率先為戚家軍送去了精制的“白鶴保命丹”等急救藥、刀傷藥以及“避瘟藥”,挽救了許許多多抗倭勇士的生命。戚繼光為鶴年堂寫(xiě)下了“調(diào)元?dú)狻?、“養(yǎng)太和”的匾額,至今仍懸掛在鶴年堂正堂之上。

六百年間凡有大災(zāi)瘟疫,鶴年堂都是率先大舍“避瘟金湯”,“任客飲用,不收分文”。現(xiàn)置于北京宣武區(qū)文化博物館內(nèi)的大缸即是歷史鑒證。

鶴年堂

包容的鶴年堂:

有史以來(lái),鶴年堂博采眾家之長(zhǎng),對(duì)于各門(mén)各派的療法、藥方皆以改善為標(biāo)準(zhǔn),成為鶴年堂吸收的對(duì)象。鶴年堂傳承者皆各有所長(zhǎng),鶴年堂經(jīng)風(fēng)雨而不衰的秘訣就在于鶴年堂人不斷發(fā)揚(yáng)、吸納和創(chuàng)新的精神。

鶴年堂不斷汲取千年養(yǎng)生文化、技法之大成為己所用,大醫(yī)承襲為鶴年堂帶來(lái)了源源不斷的新鮮血液,為鶴年堂品牌屹立六百年打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和廣闊發(fā)展平臺(tái)。

開(kāi)放的鶴年堂:

在中國(guó)傳統(tǒng)的傳承制度體系中,大都是家族傳承,傳男不傳女,更不外傳他姓。而鶴年堂從創(chuàng)始的那一天開(kāi)始,即是采取“師徒傳承制”,不論姓氏,不管貴賤,只要有利于鶴年堂的傳承,有利于中醫(yī)中藥的發(fā)展,皆可加入鶴年堂。96歲的鶴年堂傳承人劉侶笙說(shuō):我印象最深的,鶴年堂不像是一個(gè)藥鋪,好像是一個(gè)大學(xué)?!?/p>

鶴年堂的師徒傳承制展現(xiàn)了一種開(kāi)放的心態(tài)。師傅傾心教授,徒弟虛心受教,使鶴年堂百年的醫(yī)術(shù)技法代代傳承,生生不息。

鶴年堂

“兼收并蓄”理念,打造精品盈利平臺(tái):

品牌的生命力與有效的經(jīng)營(yíng)模式休戚相關(guān),鶴年堂這個(gè)字號(hào)能夠長(zhǎng)壽600多年,自有獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)模式和方法。鶴年堂有個(gè)很有名氣的題字,就是明朝重臣楊椒山(楊繼盛)題寫(xiě)的抱柱:“欲求養(yǎng)性延年物,須向兼收并蓄家”。抱柱的下聯(lián)“兼收并蓄”四個(gè)字,透露出鶴年堂的重要經(jīng)營(yíng)之道,當(dāng)年老北京城流傳一個(gè)眾人皆知的口碑--“鶴年堂前無(wú)貴無(wú)賤”,表面上是鶴年堂誠(chéng)信服務(wù)、一視同仁,但東家知道,這正是字號(hào)經(jīng)營(yíng)中“兼收并蓄”--滿(mǎn)足不同層次顧客需求而帶來(lái)的效果。

所以,在歷史上,不但明清兩朝皇家貴族對(duì)鶴年堂青睞有加,那些大臣、權(quán)貴如明朝首輔嚴(yán)嵩父子、忠良之臣楊椒山、民族英雄戚繼光、清軍機(jī)大臣潘祖蔭等對(duì)鶴年堂一樣非常推崇,難得的是普通老百姓對(duì)鶴年堂也有口皆碑,老東家曹菩颯就被人們稱(chēng)為“曹菩薩”。

“兼收并蓄”寓意著與時(shí)俱進(jìn)。鶴年堂文化推廣團(tuán)隊(duì)和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)現(xiàn)代社會(huì)文明程度提高,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,人們養(yǎng)生的需求也發(fā)生的巨大變化,根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際,分不同層次的人群、不同的地域,打造了新的、易于復(fù)制的盈利模式,讓志同道合的合作者在這個(gè)平臺(tái)上,在承擔(dān)“壽人壽世”社會(huì)責(zé)任的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)富夢(mèng)想。

鶴年堂養(yǎng)生會(huì)所--養(yǎng)生健康高端市場(chǎng)的領(lǐng)軍者

在中國(guó)龐大的亞健康人群中,以那些業(yè)界精英人士最有代表性,長(zhǎng)期處于高壓力、無(wú)規(guī)律的生活狀態(tài)。鶴年堂打造的養(yǎng)生會(huì)所模式,是專(zhuān)為他們量身定制的高利潤(rùn)盈利模式,以養(yǎng)生為主題的高端會(huì)所,濃縮的是鶴年堂養(yǎng)生文化的精華,重點(diǎn)打造的是養(yǎng)性延年的文化貴族生活,提供的是亞健康調(diào)理、經(jīng)絡(luò)保養(yǎng)、名流聚會(huì)的空間、商務(wù)交流的平臺(tái)、修身養(yǎng)性的精神家園、身心放松的休閑空間等高品質(zhì)服務(wù);顧客享受著個(gè)性化的調(diào)理,私人醫(yī)生、私人健康顧問(wèn)、私人保健師、私人營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)“四位一體”私人管家式康健管理服務(wù)。

鶴年堂

這里有分主題、單元式、團(tuán)隊(duì)型私密休閑空間,同時(shí)具備中醫(yī)檢測(cè)、經(jīng)絡(luò)調(diào)理、感情交流、商務(wù)洽談、放松休閑等綜合功能;在這里,顧客可以享受鶴年堂獨(dú)有的養(yǎng)生茶道、酒道、藥膳之道,賢士高朋相聚,經(jīng)絡(luò)保養(yǎng),氣血暢通;品茶論商,攜手共贏;小酌養(yǎng)性,群飲敘情;古香古色,藥膳養(yǎng)生。其貴族境界,遠(yuǎn)非“揮金斗富”所能比擬。

而且這種高端養(yǎng)生會(huì)所還是鶴年堂品牌在當(dāng)?shù)氐幕砗屯茝V者,隨著鶴年堂在北京首家養(yǎng)生會(huì)館的隆重開(kāi)業(yè),相繼有很多投資者看到了鶴年堂品牌和經(jīng)營(yíng)模式的美好前景,浙江、山西、內(nèi)蒙古、吉林、湖南等地的合作者在當(dāng)?shù)亻_(kāi)設(shè)的鶴年堂養(yǎng)生會(huì)所紛紛籌建開(kāi)業(yè)。天津的黃女士有幸成為首批合作者,只經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)作,她的會(huì)館在天津就已很有名氣,現(xiàn)在,她正在選址籌建第二家養(yǎng)生會(huì)所,她的目標(biāo)是在天津城區(qū)和周邊地區(qū)籌建4~5家養(yǎng)生會(huì)所。

鶴年堂養(yǎng)元健康中心---老百姓身邊的養(yǎng)生顧問(wèn)

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快,讓人口越來(lái)越集中于社區(qū),國(guó)泰民安,生活水平的提高,使養(yǎng)生保健已經(jīng)成為百姓日常生活最基本的需要,人們追求天然自然的健康方式,中醫(yī)藥養(yǎng)生成為社會(huì)時(shí)尚。政府也非常重視社區(qū)民眾的這種需求,相繼開(kāi)展了“中醫(yī)中藥萬(wàn)里行”、中醫(yī)養(yǎng)生進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)。這是一個(gè)巨大的市場(chǎng),許多企業(yè)夢(mèng)想著擠進(jìn)這個(gè)市場(chǎng)。如今,為了把“鶴年堂中醫(yī)藥養(yǎng)生文化”--這一寶貴的國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)弘揚(yáng)光大,鶴年堂憑借中華醫(yī)藥第一老字號(hào)的底蘊(yùn)、受到國(guó)家保護(hù)的鶴年堂中醫(yī)藥養(yǎng)生化,以及新的服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式,進(jìn)軍社區(qū)中醫(yī)養(yǎng)生保健市場(chǎng),經(jīng)過(guò)2年多的細(xì)致籌備。

鶴年堂

于2011年正式啟動(dòng)了“中醫(yī)養(yǎng)生進(jìn)社區(qū)”工程,在數(shù)個(gè)社區(qū)建立了以養(yǎng)生為主題的“鶴年堂養(yǎng)元健康中心”,由鶴年堂中醫(yī)藥研究院、養(yǎng)生文化傳承人工作室在“鶴年養(yǎng)生大譜”中篩選了經(jīng)典膏方、養(yǎng)生茶、養(yǎng)生御膳食等數(shù)十種養(yǎng)生配方進(jìn)行研發(fā),由鶴年堂自己的生產(chǎn)基地進(jìn)行秘方專(zhuān)制,為廣大群眾提供了傳統(tǒng)配方、傳統(tǒng)工藝制作的高品質(zhì)食療養(yǎng)生產(chǎn)品。同時(shí),還秉承鶴年堂傳統(tǒng)的“外調(diào)內(nèi)養(yǎng)”養(yǎng)生理念,從傳承數(shù)百年的“鶴年經(jīng)絡(luò)八法”中,選擇了二十余種調(diào)理方法,為社區(qū)群眾提供“對(duì)癥調(diào)理”服務(wù)。這種模式投資小見(jiàn)效快,經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定,深受那些想用一技之長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)、卻苦于資金不足的人們的青睞。

入伍前曾經(jīng)學(xué)習(xí)過(guò)醫(yī)學(xué),后來(lái)又到北京中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)習(xí)的退伍戰(zhàn)士牛巨才得到這個(gè)消息,憑著軍人膽識(shí)和對(duì)中醫(yī)養(yǎng)生的執(zhí)著,他感覺(jué)這是一個(gè)難得的機(jī)遇,憑借鶴年堂的品牌、技術(shù)和產(chǎn)品,一定會(huì)受到社區(qū)居民的歡迎。因此,牛巨才第一個(gè)找到公司領(lǐng)導(dǎo),申請(qǐng)自己到社區(qū)開(kāi)個(gè)養(yǎng)元健康中心,經(jīng)過(guò)慎重考慮,公司同意了他的要求。“有了平臺(tái)好唱戲”--這是小牛經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)。他感受最深的是,接受調(diào)理的顧客,一次就能感受到與其他店里的差別,來(lái)了就不愿意走,而且北京臺(tái)、北京衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視等,時(shí)常邀請(qǐng)鶴年堂傳承人做養(yǎng)生節(jié)目,中央電視臺(tái)還派出記者做了鶴年堂養(yǎng)生歷史專(zhuān)題片播放,知名度越來(lái)越高。

很多產(chǎn)品老百姓都知道,推薦起來(lái)更容易,有不少顧客是在電視上看到后就來(lái)找養(yǎng)生產(chǎn)品的。才進(jìn)入12月,小牛就已經(jīng)把明年的工作規(guī)劃做出來(lái)了,在他的計(jì)劃里,目前的公益西橋店,明年要實(shí)現(xiàn)每月從公司進(jìn)4萬(wàn)元以上的貨,加上經(jīng)絡(luò)調(diào)理項(xiàng)目服務(wù),到底能收入多少只有他自己心里有數(shù)了。近日,小牛又向公司提出了新的申請(qǐng),計(jì)劃明年6月份以后,在北京再開(kāi)一家“鶴年堂養(yǎng)元健康”中心。

鶴年堂

不到半年時(shí)間,全國(guó)就有20余個(gè)城市開(kāi)辦了健康中心,特別是那些中醫(yī)學(xué)子和有相關(guān)知識(shí)技術(shù)的營(yíng)養(yǎng)師、按摩師非常踴躍,公司先后收到加盟申請(qǐng)120多份。

鶴年堂養(yǎng)生精品會(huì)館---小城市的皇城養(yǎng)生符號(hào)

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小城市人們的生活水平有了極大的提高,養(yǎng)生已經(jīng)不是大城市人們的,養(yǎng)生保健也成為中小城市人們的基本需要。如何讓鶴年堂中醫(yī)藥養(yǎng)生文化為更多的群眾帶去健康,使小城市也有大品牌?鶴年堂為此專(zhuān)門(mén)打造了養(yǎng)生精品會(huì)館這一嶄新的經(jīng)營(yíng)模式,這是一個(gè)鶴年堂養(yǎng)生會(huì)所的濃縮版,以鶴年堂經(jīng)典的對(duì)癥調(diào)理為經(jīng)營(yíng)服務(wù)核心,鶴年堂“經(jīng)絡(luò)調(diào)理”為技術(shù)支撐,鶴年堂傳統(tǒng)調(diào)補(bǔ)膏滋、養(yǎng)生茶等養(yǎng)生制品為產(chǎn)品特色,以鶴年堂養(yǎng)生文化為核心溝通方式,為顧客提供系統(tǒng)全面的養(yǎng)生健康服務(wù),讓邊遠(yuǎn)小城也一樣得到正宗的皇城養(yǎng)生享受,站在當(dāng)?shù)亟】迪M(fèi)的高端,引領(lǐng)健康消費(fèi)潮流。

吉林農(nóng)安的段先生對(duì)這個(gè)模式深有感觸,他開(kāi)店的體會(huì)是,小城市交通方便,選址不必?cái)D在城區(qū),主要是考慮自然環(huán)境是否優(yōu)美,即使離城有一段距離,開(kāi)車(chē)也就半小時(shí);小城市信息好發(fā)布,憑人脈關(guān)系,用不了一個(gè)月,全城都會(huì)知道;只要這個(gè)店環(huán)境好,特色突出,讓朋友進(jìn)來(lái)有面子,不愁效益不好。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作,他又有了新的想法,在繼續(xù)運(yùn)營(yíng)養(yǎng)生精品會(huì)館的同時(shí),在城市人流集中的地區(qū)再開(kāi)一個(gè)鶴年堂養(yǎng)生品專(zhuān)賣(mài)店,并配合經(jīng)絡(luò)調(diào)理服務(wù),面向普通居民,用這個(gè)店擴(kuò)展品牌效應(yīng),培養(yǎng)潛在顧客。

內(nèi)蒙古的張先生在經(jīng)營(yíng)精品會(huì)館過(guò)程中,對(duì)鶴年堂養(yǎng)生制品有著深刻的體會(huì),他說(shuō),鶴年堂的歷史是一部傳承養(yǎng)生經(jīng)典的史詩(shī),為后人留下良藥精方數(shù)量眾多,往往不經(jīng)意間,一個(gè)秘方、一個(gè)絕活就譜寫(xiě)了一部財(cái)富傳奇。比如鶴年堂的養(yǎng)生茶,絕對(duì)不是普通意義上的茶葉,也不是簡(jiǎn)單的花草代茶飲,而是以?xún)?yōu)質(zhì)綠茶為茶坯,傳統(tǒng)中醫(yī)本草養(yǎng)生名方為茶汁之源,要經(jīng)過(guò)篩、煎、噴淋、悶、潤(rùn)、晾、二次炒炙等九道嚴(yán)格工序精制而成,泡出茶來(lái)卻是碧綠透沏,保持了綠茶的悠香,茶香甘美的同時(shí),調(diào)理氣血,補(bǔ)弱固本,在日常品飲中消癥于無(wú)形,堪稱(chēng)一絕,很快成了當(dāng)?shù)鼐蠢?、尊師的時(shí)尚健康禮品,成為會(huì)館的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

鶴年堂

遵循“相生”祖訓(xùn),打造共贏平臺(tái):

世人皆知清朝把秋決的法場(chǎng)定在鶴年堂門(mén)前,按理說(shuō)是很不吉利的,但鶴年堂的生意照樣興隆,人們向東家詢(xún)問(wèn)經(jīng)營(yíng)之妙,東家就半遮半掩地說(shuō)一句:不知死,焉知生?話(huà)說(shuō)到了清光緒年間,鶴年堂的東家王保新與變法先驅(qū)譚嗣同義結(jié)金蘭,無(wú)話(huà)不談。一日也聊起這個(gè)話(huà)題,王保新抬手一指店內(nèi)戚繼光題寫(xiě)的“調(diào)元?dú)猓B(yǎng)太和”匾額說(shuō):戚公這幅字,說(shuō)的是調(diào)體內(nèi)元?dú)庖源偕B(yǎng)心神至太和以保生,相生促生,生生而不息。治病與治國(guó)、治店同理,先祖常言不知死焉知生,相克則死,相生則健,相生則致遠(yuǎn),生生而不息,本堂世代奉行相生二字不敢有違。

“相生”祖訓(xùn)是鶴年堂字號(hào)長(zhǎng)生不老的經(jīng)營(yíng)秘訣,這個(gè)理念即使放在今天也是非??茖W(xué)、非常超前的。鶴年堂以百年老號(hào)特有的認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),遵循“相生”祖訓(xùn),傾力提供完善的品牌戰(zhàn)略保障,讓合作伙伴投資有回報(bào),心血結(jié)碩果,在鶴年堂養(yǎng)生這個(gè)品牌平臺(tái)上有大作為、大收獲,在“相生”共贏中實(shí)現(xiàn)品牌連鎖戰(zhàn)略構(gòu)想。

高端品牌宣傳:

在鶴年堂的推廣戰(zhàn)略中,“以高端媒體,樹(shù)立至尊品牌”是其核心宣傳策略,中央電視臺(tái)歷時(shí)半年拍攝了鶴年堂養(yǎng)生題材的專(zhuān)題片,陸續(xù)在《走遍中國(guó)》、《長(zhǎng)壽密碼》等節(jié)目中播放;北京、廣東等地衛(wèi)視多次邀請(qǐng)鶴年堂傳承人專(zhuān)題采訪(fǎng),與各地衛(wèi)視合辦養(yǎng)生類(lèi)欄目合作正在進(jìn)行中,定期在國(guó)家權(quán)威平面媒體發(fā)表文章,不斷打造中華養(yǎng)生第一品牌的美譽(yù)度。

鶴年堂

規(guī)范經(jīng)營(yíng)模板:

規(guī)范才能復(fù)制。鶴年堂在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)對(duì)三種不同的盈利模式,都分別撰寫(xiě)了經(jīng)營(yíng)手冊(cè),從裝修風(fēng)格、文化要素、功能格局、水電設(shè)施、項(xiàng)目設(shè)定、技術(shù)服務(wù)流程、接待流程、銷(xiāo)售流程、會(huì)員管理流程、形象宣傳要點(diǎn)及方法、培訓(xùn)流程、區(qū)域指導(dǎo)規(guī)范等20余個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范,對(duì)一些要求形象展示的內(nèi)容都準(zhǔn)備了數(shù)碼影像資料,這些規(guī)范由于是從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中來(lái),又到市場(chǎng)中去,因此,非常切合實(shí)際,有著非常強(qiáng)的指導(dǎo)作用,即使沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的投資者,也能一目了然,心中有數(shù)。

實(shí)施人才戰(zhàn)略:

隨著鶴年堂品牌連鎖戰(zhàn)略的實(shí)施,中醫(yī)院、中醫(yī)門(mén)診、高端養(yǎng)生會(huì)所、養(yǎng)生精品會(huì)館、社區(qū)型養(yǎng)生店等展現(xiàn)中醫(yī)養(yǎng)生精粹的終端發(fā)展很快,臨床醫(yī)師、高級(jí)養(yǎng)生顧問(wèn)、養(yǎng)生培訓(xùn)師、養(yǎng)生會(huì)所店長(zhǎng)、社區(qū)型養(yǎng)生店店長(zhǎng)顧問(wèn)等各崗位需要大量的專(zhuān)業(yè)人才。為此,鶴年堂與全國(guó)中醫(yī)院校聯(lián)手開(kāi)展的人才戰(zhàn)略計(jì)劃已經(jīng)邁出了實(shí)質(zhì)性步伐,同時(shí),以鶴年堂中醫(yī)藥研究院和鶴年堂傳承人工作室為依托,加大自我人才培訓(xùn)的力度,一方面給這些直接為民眾提供專(zhuān)業(yè)中醫(yī)養(yǎng)生服務(wù)的崗位不斷輸送新鮮的血液,開(kāi)辟了一條中醫(yī)學(xué)子實(shí)現(xiàn)中醫(yī)理想的星光大道,擠不進(jìn)中醫(yī)改善單位的獨(dú)木橋,還有更廣闊的舞臺(tái)去施展自己數(shù)年辛苦所學(xué);另一方面也為立志于用中醫(yī)技能開(kāi)創(chuàng)屬于自己一片天地的學(xué)子搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

細(xì)化保障流程:

由養(yǎng)生專(zhuān)家、行業(yè)精英組成的資深策劃、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),由中醫(yī)專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、銷(xiāo)售精英組成的培訓(xùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),由鶴年堂中醫(yī)藥研究院、傳承人工作室組成的項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)和傳統(tǒng)技藝保障團(tuán)隊(duì)等專(zhuān)業(yè)性團(tuán)隊(duì),前期培訓(xùn)、駐店示范、跟蹤指導(dǎo)、組織講座、義診……集團(tuán)作戰(zhàn),分類(lèi)指導(dǎo),不但幫助合作伙伴建立新的經(jīng)營(yíng)模式,更是把主要力量投入到讓合作伙伴能夠靈活自如地操作這個(gè)模式??旖莸氖袌?chǎng)開(kāi)拓勢(shì)頭和穩(wěn)定的盈利,讓合作伙伴感慨,鶴年堂搭建的不僅是品牌平臺(tái),更是展現(xiàn)生命價(jià)值的人生舞臺(tái),做的是功在當(dāng)代、福澤千秋的事業(yè),社會(huì)接納,百姓歡迎,市場(chǎng)潛力巨大,盈利穩(wěn)定,行善心安,家和業(yè)興。

一、 廣告支持

鶴年堂選擇了極具沖擊力和影響力的電視媒體,如中央電視臺(tái)和各地衛(wèi)星電視臺(tái),這是其他女性連鎖無(wú)法比擬的品牌廣告策略,公司在終端市場(chǎng),免費(fèi)支持宣傳單頁(yè)和文宣資料,支持免費(fèi)的各種卡項(xiàng)。對(duì)所有的合作伙伴的廣告策劃支持,全部由公司負(fù)責(zé)免費(fèi)策劃和設(shè)計(jì),部分合作客戶(hù),公司還以地方報(bào)紙、電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等方面給于支持,以較大的力度支持合作伙伴搶占市場(chǎng),收獲財(cái)富。

二、 產(chǎn)品支持

總部產(chǎn)品研發(fā)中心,根據(jù)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)適合市場(chǎng)的上千種產(chǎn)品供合作商選擇,我們還定向定期的開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,和中低高價(jià)位的產(chǎn)品,以適應(yīng)市場(chǎng)新的需求和不斷變化的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。同時(shí)公司在簽訂合作協(xié)議的同時(shí)根據(jù)級(jí)別支持一定的貨物,保證合作商在前期開(kāi)業(yè)的期間的贏利保證。

三、 裝修支持

公司在幫助經(jīng)銷(xiāo)商選好店鋪的同時(shí),公司設(shè)計(jì)部會(huì)根據(jù)店鋪的平面效果圖,設(shè)計(jì)平面效果,根據(jù)想過(guò)圖,公司輔助裝修店鋪,公司會(huì)根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商的裝修費(fèi)用,公司給予補(bǔ)貼,具體金額根據(jù)合作級(jí)別在以后的經(jīng)營(yíng)中按合作協(xié)議補(bǔ)還,保證了合作商的裝修風(fēng)險(xiǎn),以保證店鋪的較小化投資和風(fēng)險(xiǎn)投資。

四、 開(kāi)業(yè)支持

公司在開(kāi)業(yè)期間,除了人員的培訓(xùn),銷(xiāo)售管理的培訓(xùn),店面運(yùn)營(yíng)的培訓(xùn),還幫助布置店鋪,購(gòu)買(mǎi)物品,陳列產(chǎn)品,幫助策劃開(kāi)業(yè)慶典,輔助店家前期的銷(xiāo)售、管理和運(yùn)營(yíng)。鶴年堂和其他公司不同的是,公司不是派人培訓(xùn)而是派一個(gè)團(tuán)隊(duì)幫助合作商經(jīng)營(yíng),公司教育培訓(xùn)部和金盾服務(wù)團(tuán)隊(duì)根據(jù)你店鋪的預(yù)警系統(tǒng)隨時(shí)出現(xiàn)在你的店鋪,免除你不懂行業(yè),不會(huì)經(jīng)營(yíng)的弊端,本著長(zhǎng)期共贏,共同成功的法則,鶴年堂和你一起舞動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)。

五、 營(yíng)銷(xiāo)支持

公司會(huì)在節(jié)假日,店慶日等特殊時(shí)期,定向搞促銷(xiāo)活動(dòng),加大銷(xiāo)售的力度和深度,同時(shí),公司還會(huì)組織會(huì)員養(yǎng)生課程,明星名媛會(huì),養(yǎng)生專(zhuān)家見(jiàn)面會(huì),終端會(huì)等,橫向的挖掘潛在客戶(hù)的需求,以加大品牌的知名度和傳播力度。公司會(huì)根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商的需求,總部免費(fèi)設(shè)計(jì)或派發(fā)相關(guān)的促銷(xiāo)物品,以支持市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),公司每年每月都會(huì)定向出臺(tái)特價(jià)產(chǎn)品,特殊優(yōu)惠活動(dòng),以吸引新顧客,維護(hù)老顧客,提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度和信任度。

六、 物流支持

快捷便利的物流平臺(tái)和存貨系統(tǒng),能夠便捷的知曉經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存和銷(xiāo)量,當(dāng)客戶(hù)需要訂貨,訂單到公司在三個(gè)工作日內(nèi)保證貨物的正常發(fā)出,不會(huì)耽誤經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品和庫(kù)存壓力。

七、 促銷(xiāo)物品支持

提供統(tǒng)一的店內(nèi)設(shè)計(jì)形象光碟,統(tǒng)一的宣傳畫(huà),海報(bào),POP,玻璃貼,吊旗,胸牌、紅旗、氣球,統(tǒng)一的宣傳張貼、促銷(xiāo)物品,各種貴賓卡,銷(xiāo)售小票、手提袋等所有店內(nèi)需要的物品,公司全部規(guī)范化,統(tǒng)一化,標(biāo)準(zhǔn)化的幫你準(zhǔn)備好了,免除你的工作之憂(yōu)。

八、 區(qū)域保護(hù)承諾

代理商區(qū)域保護(hù)范圍內(nèi)的銷(xiāo)售和拓展,有代理商負(fù)責(zé)。公司較大限度的支持合作商發(fā)展市場(chǎng),凡是經(jīng)營(yíng)很好的店鋪,另外開(kāi)設(shè)店鋪或申請(qǐng)代理權(quán),公司可以免費(fèi)或酌情減免部分代理費(fèi)用的方式幫助合作商開(kāi)發(fā)市場(chǎng),已經(jīng)是代理商的客戶(hù),不但可以享受區(qū)域市場(chǎng)合作金的獎(jiǎng)勵(lì)還可以享受折扣差的返還,為廣大合作商提供了市場(chǎng)開(kāi)發(fā),利潤(rùn)和貨物的大力支持和保障。

品牌就是力量,品牌打造是國(guó)際潮流,具有戰(zhàn)略眼光的經(jīng)營(yíng)者都明白一個(gè)道理:誰(shuí)踏上了品牌帝國(guó)的航空母艦,誰(shuí)就擁有了成為財(cái)富英雄的較大機(jī)會(huì)。

鶴年堂

真正的品牌是歷史選擇的結(jié)果,沒(méi)有歷史的磨礪,就不可能成為長(zhǎng)壽品牌。市場(chǎng)上那些靠金錢(qián)打廣告脫穎而出的品牌,少則幾年,多則十幾年就銷(xiāo)聲匿跡,淹沒(méi)在歷史的長(zhǎng)河中。而鶴年堂正是經(jīng)歷了六百年歷史長(zhǎng)河的洗刷和磨礪,大浪淘沙留下的金字招牌, 留下的不僅僅是“鶴年堂中醫(yī)藥養(yǎng)生文化”--這一寶貴的非物質(zhì)文化遺產(chǎn),也留下了歷經(jīng)數(shù)百年磨礪的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)方法等字號(hào)經(jīng)營(yíng)文化,成為今天的鶴年堂最為寶貴的財(cái)富。

加盟流程:前期接洽——咨詢(xún)、申請(qǐng)、審核——簽約授權(quán)、繳納費(fèi)用——總部協(xié)助選址營(yíng)建—— 辦理營(yíng)業(yè)手續(xù)、招聘培訓(xùn)——驗(yàn)收、頒發(fā)品牌授權(quán)銅牌—— 正式營(yíng)業(yè)。

品牌是什么?品牌就是核心競(jìng)爭(zhēng)力!而鶴年堂的核心競(jìng)爭(zhēng)力是經(jīng)歷了數(shù)百年品效驗(yàn)證、彌足珍貴的中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)--鶴年堂中醫(yī)藥養(yǎng)生文化!有“調(diào)元?dú)?,養(yǎng)太和”的系統(tǒng)養(yǎng)生理念,有傳承了600多年的正宗的中醫(yī)調(diào)理技藝,有秘傳配本和養(yǎng)生大譜中記載的千余良藥精方,有口傳心授的傳統(tǒng)制作工藝、有國(guó)家級(jí)傳承人領(lǐng)銜的傳承人隊(duì)伍……這些寶貴的文化遺產(chǎn),奠定了鶴年堂養(yǎng)生品牌的雄厚基礎(chǔ),無(wú)可復(fù)制,更無(wú)可超越。

鶴年堂

在新的歷史時(shí)期,鶴年堂正是從字號(hào)的歷史經(jīng)營(yíng)文化中汲取營(yíng)養(yǎng),緊緊抓住文化強(qiáng)國(guó)、民族復(fù)興、國(guó)泰民安、盛世景象這百年難求的歷史機(jī)遇,以超凡的市場(chǎng)戰(zhàn)略眼光,打破“守著宅院求生存”的傳統(tǒng)思維模式,確定了“以實(shí)施品牌戰(zhàn)略為導(dǎo)向,打造適應(yīng)歷史潮流的中醫(yī)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)大平臺(tái)”的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,讓更多致力于養(yǎng)生健康事業(yè)的有志者站在這個(gè)大平臺(tái)上,演出永不謝幕的連續(xù)劇,領(lǐng)航養(yǎng)生大潮,領(lǐng)跑養(yǎng)生市場(chǎng)。

加盟條件:具有合法有效的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證,有一定的運(yùn)作資金,固定的人員配備和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。有相關(guān)產(chǎn)品的銷(xiāo)售背景,即具備一定的產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)資源。有較高的商業(yè)信譽(yù),有管理和經(jīng)營(yíng)能力,有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光。遵守經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議的相關(guān)規(guī)定并積極配合公司的各種推廣、促銷(xiāo)活動(dòng)。具有堅(jiān)定的合作信心,與深圳市奧斯恩凈化技術(shù)有限公司攜手共進(jìn)。

鶴年堂  
投資金額:20~50萬(wàn)元
門(mén)店總數(shù):310家
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